我支持中立:
我觉得这个问题不在于谁对谁错,是共同的问题,当下为什么有那么多企业说招工难、用工难,有没真正考虑问题的根源所在呢:
1.HR方面的问题:我觉得HR首先作为一个公司的形象,一定要有说服力及亲和力,在招人方面一定不能有期骗或隐瞒事实,应该将工作环境、公司企业文化、薪酬福利、工作内容、发展前景等等这些问题,如果说是试用期内离职不可能因为个人的原因或家庭原因,其实这些都是借口,但也有特殊性的原因。因现现在有很多生产企业,员工做几天就自动离职是非常普遍的,为什么有这种问题存在呢,我曾经跟很多人沟通过,他们大致反应是HR人员态度极差、没有平等对待,我觉得这也是HR应该反省的原因。
2.用人部门问题:HR部门辛辛苦苦将人招来,希望员工能尽快融入工作,但是作为用人部门的一线管理,不懂得用人,识人、留人、反而粗人粗语对待员工,换成谁也受不了,人家是来工作的,也不是来受气的,这个也一线管理人需要反思的问题。
总结:HR及用人部门应该坐下来好好商讨问题的所在,将人文关怀做到位,将招人的精力用在留人方面更有利于公司发展,设想一下,招个新来的人成本培训远远超过老员工的成本。