试用期员工的流失,得依据具体原因具体分析,再依据原因来解决流失问题。
一般可就流失原因归纲为:
1、个人原因: 如家庭住址,又或有更合适的其他工作机遇;
2、工作内容:工作内容与自己想象的不符合,学不到东西,没有发展前景。
3、工作氛围:与部门主管及部门内部员工间的融洽度
建议:双方一起努力。作为HR部门,在录用新员工时,要如实告知公司情况、工作内容、岗位发展、薪资福利,在试用期时与用人部门多沟通,了解新员工的工作状态;与新员工也要定期进行沟通,了解新员工的工作情况和思想动态;作为用人部门,在对新员工工作指引上要有专人负责,对新员工的工作进展要适时关注。