这样的事情在平时是见多不怪,我认为双方都难辞其咎,但对于责任孰大孰小的问题要根据实际情况来判断。
1.首先我觉得现在的hr应该从思想上有一个转变,不再是把新员工引进门就完事,而要一步一步把他们推上工作岗位,使得他们能够独当一面,这才算hr工作有了阶段性的成功。hr不仅仅要扮演引进门的师傅,更要与用人部门合作共同推动新员工的适应和发展。
2.企业各个部门之间并不是孤立的,而是存在着密切的联系,大部分工作需要他们相互配合,相互协调协作才能实现效益最大化,人力资源工作并不仅仅是人力部门的工作,更需要其他用人部门的配合,比如培训、实践阶段,要落实到各个部门,这就是检验一个企业制度、文化、管理等方面是否先进的标尺。
如果哪个部门都未出现实质性的错误,那么人员的流失最主要还是受到一个企业的总体形象、文化、管理制度等、薪酬水平、劳动条件等的影响比较大。