本周打卡学习与我的工作息息相关,打卡课程安排非常系统,总结了非常经典。
在新员工试用期管理上,需重视培训,加强沟通交流,更要注意明确工作内容,特别是80还是90后,如果不加强这些方面管理,他们更容易冲动辞职,不像70后,有生活的沉重负担,即使不如他意,也可能选择忍气吞声,走一步看一步。
新员工试用期转正考核,如果企业能如老员工一样对待,加强考核,他们会提前熟悉以后的考核流程与规范,如果考核规范,他会知道自己所选择的是一家正规公司,会对公司更加有信息;相反,如果公司担心对他严格考核后会流失而放松考核,不仅害自己也害他人。
如何解雇试用员工学习不够深入,以后补上。
业务部门留用不合格员工,为了减轻招聘压力,无论合格与否,只要业务部门说可以,HR不会反对,学习后,更坚定HR决心,决不留用不合格员工。