公司之所以约定试用期,一方面是对自己利益的保护,另一方面也是对员工的保护。
试用期是员工和企业相互了解的一个过程,对员工的管理过程中应该注意以下几个问题:
1.试用期长短。试用期的长短要根据合同的期限进行约定,此外还要考虑该岗位在公司的重要程度,基层岗位的试用期一般为一个月;基层管理岗位一般为2个月,中、高层管理和核心技术型人才试用期一般为3个月;另外,对于特别优秀者试用期可以相应的缩短 。
2.试用期转正的考核。必须明确试用期员工的工作标准,避免不必要的法律风险。和员工约定并帮助员工达到既定的绩效,
3.给员工提供良好的入职引导。组织实施新员工入职培训,帮助员工更快的适应新的环境。
4.员工工作的持续跟进。用人部门和人资管理者共同跟进试用期员工的工作情况,及时沟通,帮助员工度过试用期。
1楼 捷报频传
学习了