上述请假的,确实和制度冲突,但是确实又比较的难以处理,一般我们是这样处理的:
我们一旦请假,你本月的全勤奖就是没有了的,这是第一条,不仅你当天的工资是没有的,还要损失你的全勤奖,这个对于基层的岗位还是有一定的效果的。
关于超假,这个是一个很恶劣的情况,我们同意你请假,但是请及时回来,一旦超过假期,我们这样设立,超过一天,除去本身工资没有,再扣除0.5倍的工资,超过两天,除去本身的工资,再扣除1倍个工资,超过三天就是2倍,等比上浮罚金。你超假越多你扣钱就越多。理由就是你影响了公司的正常工作,我们必须用你的这一笔钱来支付别人的加班费。同时这个要在考勤制度上面予以约束。同时要严格控制请假的天数,也可以约定,只要事假月度超过三天,绩效,扣20%。和利益挂钩,同时这样的罚金不要月末的时候缴纳,最好是销假的时候就缴纳,这样就会有切身的体会。
病假之类的,一旦发现是假的,那么我们扣除那天的工资之外,额外的扣除一天的工资。理由是欺诈公司,影响公司正常营业。
至于三期类的员工,对于合理的假期,我们是予以支持的。但是如果恶意的请假,我们首先会在绩效上予以及时的体现,同时在晋升、评优、奖金、年终奖、福利上的标准下降。某些比较恶劣的孕妇恶意请假直接驳回,并收罗证据,出具通知,一旦不予以理会,视为旷工,旷工多少天后根据条款辞退。前提是证据,你们有相应的规章制度。
实话实说,这样的问题比较的难以规避。我们能做的就是提高全勤的奖励,于此同时,我们还可以做的是,对违规的员工予以处罚,这样的处罚必须直观,给力,要是在月末扣钱的话效果就没有那么大了。于此同时,我们要注意的是,我们最好不要出现罚款字眼,乐捐,**基金等等名目即可。
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《燃烧吧,我的八卦之魂——我有印象的三茅人物》
105楼 总务
这种管理方式缺少人性化。如果员工真的有事需要请那么长时间的加呢?
104楼 kiki.jiang
谢谢分享。
103楼 lisisi
学习
102楼 LLHAPPYLIBRA
“只要事假月度超过三天,绩效,扣20%”,这个也太严重了吧?如果真有特殊情况,那员工岂不是很被动?如你文里所述属实,那贵公司很多“辞退”的原由都需要举证,风险确实不小。
101楼 二小茂
学习学习
100楼 drn212
谢谢分享
99楼 首席人才官的北漂生活
支持
98楼 开到荼蘼花事了
不错,借鉴
97楼 麻辣烫
与我们公司目前的操作有些类似
96楼 九龙都督
感谢
95楼 旅途在路上
学习
94楼 风轻
学习
93楼 阳光下的大海
感谢
92楼 hi花梦
学习
91楼 没壳的蜗牛
学习
90楼 WAllE
支持
89楼 林秀
学习了
88楼 紫凌儿
学习~
87楼 快乐射手
我们公司是实行24天上班制的,即分大小周,每月有两个周六需上班,如果员工请假,可以在没轮到上班的周六进行补班,这样子还可以拿到全勤(前提条件是这件月没有迟到、早退现象),这样也起到一个激励的作用
无群格格乌
@快乐射手:好办法!我们公司也有大小周
86楼 卓洛
学习
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