【04月16日打卡总结】员工请假确实是一件令

作者 xinwenxu... 2013-04-16 07:30 1116

内容来自 2013-04-16 打卡话题

几乎每个HR的职业生涯中都会遇到一些让你头疼的请假申请，如果处理不当，往往会带来一些麻烦。比如：请假途中突然再续假，批还是不批？非直系亲属但是又很亲的人去世，丧假到底给不给？三期女员工频繁请假你怎么办？甚至你发现病假的病历有作假嫌疑管不管？等等，还有很多情况发生。
遇到这些情况，你如何处理？请分享你遇到过的令你头疼的请假情况，以及你的处理方法。

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员工请假确实是一件令人头疼的事情，特别是像我们这些中小型企业，一人一岗，如果一个人长时间请假会影响到整个公司的运转，特别是一些关键岗位，人员的请假会让工作中的很多环节连接不上，给公司运营带来巨大的损失。这确实是一个两难的问题：

1、如果不给员工批假的话，员工个人生病或有重要问题需要处理，不得不请假；

2、老板创办自己的企业也有自己的压力，公司是需要创造利润才可以生存的，如果员工因个人原因而给公司带来损失的话（更有可能的话会在公司形成恶性的请假的企业文化，有先例嘛），会影响到企业的生存，也没有办法给员工提供一个良好的工作平台、生活保障。

针对人员请假，我有处理一个比较成功的案例，现在与大家分享下：

事情的背景是这样的，公司有一个二办经理请产假，当时根据公司的规定休息七天，可是在他休到第四天的时候，总部在上海需要举办营销年度会议，二办经理及以上人员必须参加（公司以红头文件的形式发布的这个通知）。我就打电话和他沟通这个事情，我说你先过来参加会议，产假在开完会后再休息，考虑这个情况，我当时还和公司帮他多申请一天的假了。我从这次会议以公司的重要性、给营销管理人员能带来什么好处跟他做分析，并把个人利益和公司利益的大小和他做分析，可是我不吃我的软饭，说现在产假期间，不参加公司的任何活动。我把这个事情汇报给老总，并说出我的看法：

1、他必须要参加这个会议，总部很重视这个会议；

2、由于他个人原因的特殊，公司也考虑过他的感受，多给了一天的假；

3、我会再交沟通，下命令式的，如果他还不听的话，我就会发邮件给他强制参加会议，而且多一天的产假也没有了。如果他不参加的话，按照总部不到场的处罚条例处罚，公司不会跟他说情的。

虽然他不情愿的参加公司的会议，但还是参加了，经过这事，大家明白了公司的制度是要执行的，一般公司特殊情况下，员工都会舍弃个人的时间参加公司的活动。

良好企业文化需要强有力的执行，HR们，加油

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