进入公司至今已有七八个年头了,其中经历过公司的辉煌和个人工作业绩高峰的时刻,同样也遭遇过公司发展的低潮和个人业绩的低谷。但风风雨雨已经成为过去了,现在又不得不面临新的困局。
自从公司进行股东改组之后,几个眼光深远和胆识过人的股东随着变革离开了公司的管理层另行投资创业以来,公司的管理便进入了日日维修、朝令夕改的书面,基本上已经迷失了方向。订单稀少的时候日日忙着跑客户、找关系、拉订单,可千辛万苦的订单接回来不是缺人、就是抽料、或者是配套设备不够、设备不够精良、技术能力达不到要求……
处在这种时期的人力资源工作者更是难有作为,特别是遇到公司新的最高决策者对人力资源工作的不了解、不重视、不关注。最起码应有职责权限的区分都越来越模糊,更遑论绩效考核、人员素质评估、培训管理……
职业发展到了这个地步,似乎已经是进退维谷了,明天怎么办?
当然不是退却!今天是圣诞之夜,在迎来新年之际,我要下定决心:利用更多的业余时间进一步学习、用更专业的知识武装自己,影响公司决策者和同事们,在公司做出新的举措之时能真正帮助公司走出今天的困境!
1楼 dove之陈革仙
加油,感受到了你的正能量!!![](http://bbs.hrloo.com/static/image/smiley/comcom/2.gif)