推荐【参加征文】唯有爱，方能安

作者花千树 2012-12-27 10:31 1398

此文已参与投稿活动

岁末回想，来年展望

时光飞逝，刹那芳华！一晃一年过去了，大概所有人都会去总结这一年的得失。那些许下的愿望是否已经实现？一起伴着的人是... 我要投稿 >

票数 15

【参加征文】 “岁月回想来年展望”——唯有爱，方能安

桌上的台历渐渐地薄了，只剩下静静的5张在等待逝去的宿命，那些撕去的纸已经没了踪影，然而闭上眼，鲜活的画面象“一夜鱼龙舞”，走马灯似的幕幕在回放。

从正月初八开始，部长带着我们这个团队开始为期两个月撰写崭新方案的艰难历程，不眠不休，日以继夜。改名称、改层级、改津贴、改考评方式、改聘任年度，纠结的不是“文件改20”、“文件改50”的复制命名，而是三次上党政联席会讨论，高层一次次否定重来，最痛苦的是某位提出“项目制”管理考评方式，我连夜在网上拍了三本项目管理书籍，看得呕心沥血，写得心力憔悴，依然难逃推翻重来的噩运。

文件在一片扬抑难辩的评论中出台，来不及分析整理，我们火速牵头组织了数百人参加的竞聘，连续一个月我们没有超过10点前回家。资格审核、专业评审、学组测评，公司首席专业职务人员风光上任，我满怀期待被肯定的笑容还未绽放，就被领导不以为然的口气凝结在嘴边，凋谢在心里。

我不算年轻，在HR部门却还只是刚刚起步，做得多、说得少，领导说我太低调了，我也有些许茫然，只到在网上看某位同行所言才放下矛盾：沉默不代表思维上的停止，在沉默中积极思考，在聆听中有选择的取舍，沉默的时候是一个蓄势等待的过程，是为了工作上更加有力的突破。

当初从讲台上走下来，走进HR领域，其实心中也有准备，也带着德鲁克的“管理者的成果必在组织之外”的箴言告诫过自己，HR管理很难短期见效，工作价值会在组织之外才有体现。但数次心血铺洒过后非但没有鲜花掌声只有置疑批评时，郁闷也升腾过、委屈也泛滥过。

唯有爱，方能安。每当拖着疲惫不堪的躯体、带着郁闷委屈的心情回到家时，孩子那纯净的眼神、甜美的笑容、毫无保留的依赖总是让不快一扫而光，而家里那一盏不灭的灯总会象冬日里阳光让心头的阴霾散去。

我便在寻找“使你痛苦的，必将让你强大”的抚慰，我便在轻声的朗读“所有的磨难是世界送给你让你丰富的礼物“，我便学会了一遍遍地梳理情绪的渣滓。

2013年，行业仍然面临漫漫严冬，人力资源管理的各项工作依然将在一条没有鲜花和掌声的道路上踯躅前行。最大的期待莫过于我们能在和谐、欢快、协作的环境里，激发我们的工作灵感、实现我们的价值。

我已经学会用格式化的工具来制作新一年工作目标与计划，但我一定不会用格式化的态度来对待目标。认真工作只能把事做完，用心工作才能把事做好。既然我选择了HR这一行，就选择了使命，人力资源师是企业第一工程师，是企业最重要产品的制造者。“虽然我不懂机器，但我懂得操作机器的人”，看重这份事业，用心耕耘与浇灌，在不为人知的角落里也会开出令人骄傲的花朵。

HR管理或许是一场苦旅。但是爱在左，情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途点缀得花香弥漫，使得穿花拂叶的行人，踏着荆棘，不觉痛苦，有泪可落，却不是悲凉！

唯有爱，方能安。