我们公司按学历分类分时间交,本科以上3个月购齐五险,大专3个月够工伤失业,6个月购齐其他,大专以下3个月够工伤失业,1年购齐其他;住房公积金是中层以上入职3个月交,其他满5年交;
目前公司交费基数经理一下人员都是按最低标准交,经理以上高管以下高一个档次,高管再搞一个档次。
目前在本地没有特别强制的交费额度和方式,对于买与不买倒是有一定的可能,劳动者到劳动局提起仲裁,企业会被规劝补齐相关保险(这个时候劳动局并不会要就按实际工资收入计算)其他的风险暂时没有遇到过。
在执行过程中有过劳动者提出补交,但是她的出发点也是希望企业能够把企业要交的钱给她本人兑现,但是后来听说自己也要补齐自己交的部分就撤销了仲裁…………囧
个人认为,对于企业的长期发展,企业本身的一些制度建设和执行是企业的实力体现和一种无声的形象说明,人才吸引,培训,留下后为企业创造价值才把人看成资源的一种价值认知,不一定一步到位,但是企业在真正成熟发展的过程中,这些类型的制度应该不断完善,不断符合企业自身形象。