又是一道非此即彼的问题。如果一定要选择,还是应该按照老板的要求工作。
理由有三:
一、HR的本质是资方代表。虽然HR本身是乙方,但其职位本身就是老板的办事机构。所以HR当然应该反映老板的意图。
二、在体现公司利益方面,HR按照人力资源管理要求工作,的确可以对公司管理规范、效率提升起到积极作用。但HR的工作效果往往需要公司其它公司的支持才能显现出来。所以,HR工作不是独立的,而是企业管理系统中的一部分,如何提高在各管理体系的系统性和协调性,是需要老板决定的。这也符合人力资源管理的一般原则。对这个问题的理解,可以参照以下例子:人体血液有一项功能,就是当出现大量出血或接受大型手术时,因为身体进入异物,血液会自然产生凝血剂,确保伤口尽快愈合。然而,人体的这项功能对外科医生来说却很麻烦,因为凝血剂产生于全身而不仅仅是伤口。所以伤口固然愈合了,但身体其它部位就很容易形成血栓,严重的甚至可能给患者造成生命危险。这就是局部合理功能与全局需要的关系。
三、所站角度不同,看问题的方法不一样。老板应该具有比HR更高的视野和更全面的决策需要。所以,有些时候老板会在两个不良决策之间进行选择,取其轻者为之。HR的工作弹性往往比业务性工作要强,所以,HR往往也会成为老板选择的牺牲品。
那么问题出现了,HR该如何做呢?我认为HR要做好私下的沟通工作。把门关起来,HR要确保知无不言,言无不尽,要按照人力资源管理的要求,将决策可能出现的问题及危害尽可能地提出来,同时提出改进建议,因为管理问题,更多地是选择而不是判断。一旦所有的问题都经过研究,双方形成一致意见,打开门,HR要帮助老板做好执行和解释工作。
43楼 丹丘
回访
42楼 丁紫
我个人觉得中立会更好些
41楼 feiyang06
同意你的观点:“观气门来,HR要确保知无不言,言无不尽;打开门,HR要帮助老板做好执行和解释工作。”
40楼 清风藕塘
学习了。
39楼 雪域7306
哎
38楼 土匪123
感谢分享 学习了
37楼 小袁先生2
晚上好!~
36楼 Alice7758258
学习了
35楼 九龙都督
学习
34楼 灯火蓝山
好
33楼 衣上酒痕诗里泪
学习
32楼 明静
学习了
31楼 淡淡得微笑
学习了
30楼 撩人的二师弟
学习
29楼 捷报频传
感谢分享
28楼 殇情难却
感谢
27楼 菲菲free
学习
26楼 阳光下的大海
非常感谢分享
25楼 文彧
具体为具体分析,不能一棒子买卖。
24楼 河南枫叶国际学校
其实在实际操作中,很多时候是唯老板是从
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