【04月19日打卡总结】这次要支持正方观点了

作者 TK三S 2013-04-19 07:30 1118

内容来自 2013-04-19 打卡话题

唯老板是从还是坚持HR的原则？

HR和员工的利益打交道，但是却执行着老板的意志，资方和劳方的矛盾必然会存在，如果老板做的事情违背了你的原则，这个时候，HR就会很为难，坚持还是服从？

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这次要支持正方观点了

前提条件是在：保证自己没有风险和伤害。这还要说吗，我一定是唯命是从的。我这么一说可能会有人要拍砖，这就是老板跑腿跟班的！看不顺眼这种人！往往很多时候从事HR是被人恨、被人讨厌的。

今天的话题：很多HR或HR以外的管理人员都碰到的问题。只要有雇佣关系在，这样的事实就不能改变。唯命是从不代表屈服，而是忍辱负重。

我从来不在乎别人说我什么。曾经也愤青过，可愤青的同时：把自己灭了却照耀了别人。很多时候自己明明不是代头搞事的人，却因为自己在后面愤愤不平不知收敛，别人收声了，自己还在一旁吆喝，这样不被灭了才怪（主人我没干这事，不过见过很多干过这种事的），用他们的经历鞭策自己。在自己的能力、财力都不堪一击，而此份工作又能让自己的能力和财力有所发展、积累的时候，千万别干愤青的事。

我们还没有达到“李卫”（出自《第一次当总经理》一书）的能力，不要强做出头鸟，“李卫”那么能干还是被玩死在人情里。并不是中国没有职业经理人，而是五千年的文化要一下子被西方文化所取代那是不可能的。中国重人情，西方文化注重原则，这没有对与错。西方文化我们只能借鉴，所以中国优秀的职业经理人是用人情感化原则。

对于反方所强调的：如果你有足够的时间和精力耗，完全可以频繁的炒掉这样的老板。老板是不是上帝，但很多时候，一个优秀人才的流失，并没有让老板经营的企业倒闭，依然有另外的经理人接位。有的接好了也有的接不好，那是为什么？我没有碰到从来不赞扬别人的老板，再吝啬，再无理的老板，也有赞扬人的时候。证明他的行为也被人欣赏过。老板的无理来自于竞争的压力，这压力没法释放时，很多时候会走向暴君的角色，当危机到他利益后，他也会明白。找钱和出钱完全是两个概念。

所以在中国的企业我欣赏：猪八戒不欣赏孙悟空；我崇拜越王勾践一样的人。职业经理人的春天是留给“会做人”的人。一腔热血必须化作甘泉源源不断的冲洗掉理想而不理智的冒险想法，理想的结局应该是：现在我是老板的跟班，后十后我是老板的智囊，再过十年我是老板，也是老板的朋友。

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