选择:坚持中立。
今天的题目真的让人觉得左右为难,不管是听老板的还是坚持HR的原则,都不可能两全其美。作为HR,经常要处理的就是这样棘手难为的事情,而这类问题处理的艺术性,的确也反映了HR人员的素质和沟通协调。我们要做的工作之一就是要不断的平衡员工和公司之间的关系。
不过有句话“职业经理人要忠诚,但是是要坚持对自己的职业忠诚,而不是对一个企业或一个老板忠诚”。我认同这句话,但是又有很多现实的问题,所以在不触原则底线的前提下,我是可以听从老板的,但决不盲从。
理由如下:
1、 HR是一辈子的职业----每个人都要有自己的职业
如果一个人能从事一份自己喜欢的工作,我想这是莫大的快乐。很幸运,我能选择自己喜欢的工作,成为一名HR工作者。我真正从事HR工作时间不长(4年时间),但是我从本科到硕士就读的就是HR专业,这么算下来,接触HR领域也有10年时间了。这10年中,有过对HR发展前途的迷茫,有过对HR工作的不理解,但是一路走到现在,我是越发的坚定:HR是一辈子的职业。
人是复杂多变的,所以,与人打交道的HR工作也是充满挑战性,你可以做的更好一些,但是永远不可能做到最好。既然是一辈子的职业,那我们更重要的是对这个职业的忠诚。我们可能一生会经历好几个工作单位,也可能会经历几任老板,但是我们一旦选择了,一辈子都从事的是HR相关的工作。我们会在一个圈子里活动,会认识很多圈内的人,也需要给自己在圈内树立起“品牌”。这就需要我们在大原则上坚持自己的价值观和判断力,不可做违背原则的事情。
2、 老板的高度决定了企业的高度---根据老板不同做法不同
面上看,我们选择了一个公司,就代表在一定程度上认可了这个公司的管理方式,按理说是要为老板做事的。但是一个老板的高度决定了企业的高度,也决定了一个公司的发展。公司的发展对我们自身的职业发展有很大的影响。
国内企业众多,鱼龙混杂,每个老板的风格、想法、处事态度等都不一样,并不是每一个老板都能做成大事。
如果老板比较开明,想成就一番事业的话,首先要做的是“以人为本”,会重视人力资源的工作。老板重视人力资源工作,自然会重视人力资源部,HR的工作会相对好做。当真的有问题与老板产生冲突时,我想HR只要站在为企业的长期发展有利的角度进行说明,开明的老板一定会改变自己的想法。如果暂时不改变想法也没有关系,日后再渐渐的进行说明,并在小范围内作出一定的成绩呈现给老板看,老板会慢慢的改变的。
如果老板没有基本的人才观念,不重视人力资源工作,那也可以看出这个企业的发展前途有限。作为HR,无论你怎么去用证据说明就不管用,是徒劳。那这个时候,HR就应该考虑换一家有前途的公司了。
“良禽择木而栖”,我们也要站在自己的角度为自己职业的发展多做考虑。
总之,我觉得这个问题没有对错之分,关键是要在什么情况下如何抉择。最后,我还是认同那句话“忠于自己的职业”,而不要为一个没有前途的公司或一个不怎么好的老板耽误了自己职业的前途。
20楼 丹丘
回访
19楼 麻辣烫
比较认可
18楼 清风藕塘
学习了。
17楼 雪域7306
和你的观点一致
16楼 土匪123
感谢分享 学习了
15楼 小袁先生2
晚上好!~
alladin
@小袁先生2:晚上好
14楼 伊威121088931
还是认同那句话“忠于自己的职业”,而不要为一个没有前途的公司或一个不怎么好的老板耽误了自己职业的前途。
13楼 Alice7758258
学习了
12楼 九龙都督
学习
11楼 灯火蓝山
好
10楼 丫哈丫哈
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9楼 明静
学习了
8楼 淡淡得微笑
学习了
7楼 撩人的二师弟
学习
6楼 捷报频传
感谢分享
5楼 文彧
灵活对待
4楼 吾本非狼
讲得好
3楼 辉煌未来
恩 说的好
2楼 晓叶
有高度
1楼 台州HR
分析很全面,学习了