1.辞退后员工关系管理的四大内容
针对上面提到的三种比较敏感的岗位,一定要做好辞退后的员工关系管理的工作。
◆经济上的补偿。在经济上给予合法的补偿,这种经济补偿一定要有;
◆尽力为被辞退员工找到再就业的机会。避免由于被辞退而产生不满,做出对原公司不利的举动;
◆给予其心理上的安抚,减少他们的痛苦。主要包括物质和精神这两方面的需要,物质需要要由金钱和物质来换取,精神需要虽然是无形的,却能切实地在辞退员工管理的过程中发挥实际作用;
◆与之保持良好的联系。这种联系具体是指在每年春节时,把公司的贺年卡寄给被辞退的员工,让其关注公司的发展,或在年度内邀请被辞退的员工聚餐等等。
2.辞退后员工关系管理的意义
做好辞退后员工关系管理工作有三个重要的意义:
◆对于在职员工有正面的激励作用。当一位员工被公司辞退时,其他员工都在观望,由他人也会想到自己。因此处理好了一位员工的辞退事宜,对别的员工就会产生很好的激励作用。
◆有利于提升公司的企业形象和声誉。辞退更能显示出公司的企业文化。
◆有利于公司的业务发展。被辞退的员工虽然离开了公司,但是还可能给公司带来一些相关的业务量,所以,辞退员工时,要尽量使其得到公正、公平的尊重。
1楼 诸葛
辞退员工后的关系管理,真正做到的又有哪些呢?