一个企业的HR,如果想很好的开展工作,务必得到老板的大力支持,或者得到老板的肯定,才能让HR系统工作开展行之有效,否则一切都是浮云。
真正得到认可的HR,是必须代表老板利益和维护员工权益的结合体,二者密不可分。
在员工恶意制造迷糊、谣言、违章甚至劳资纠纷时,HR必须代表资方,好好理顺思路,与员工周旋……
但如果企业在侵犯员工利益的时候,HR需要挺身而出,积极与老板沟通,维护好员工的权益。
所以,无论是站在何种立场,只要正直、勤奋、团队,就能做到得人心,就可以把HR工作做好。对上能很好服务老板,对下能有效的帮助和管理员工,履行参谋、服务、综合、指导等职能。
原则有时候需要灵活运用,否则就是死板,HR的双刃剑使用不好,反而伤了自己。