支持中立。任何事情都是矛盾与对立统一的,如果单从某一方面去思考,去解决问题都得不到最好的结果。首先我们应思考一个问题,老板为什么会违背我们HR工作者的原则?是刻意的?还是有原因?还是有其它不得已的苦衷?
HR人应站在为老板着想的角度同他分析违背原则的后果,他坚持这么做到底有什么原因,可以用其他方法解决吗?我们不求一步到位,但允许逐步改善。企业在发展,但不是一天能做大做强的,也不是一天就能规范的。员工利益方面我们在极力为他们争取之时,也要告诉他们:企业和老板现在的处境,不是老板不好,只是暂时困难,老板作出了很大的让步。只要我们共同努力,不久很多事情都会规范的。相信这种折中的方法与良好的沟通,同样会取得比较好的结果。