【04月19日打卡总结】遇事要分析此事是否有
HR和员工的利益打交道,但是却执行着老板的意志,资方和劳方的矛盾必然会存在,如果老板做的事情违背了你的原则,这个时候,HR就会很为难,坚持还是服从?
HR和员工的利益打交道,但是却执行着老板的意志,资方和劳方的矛盾必然会存在,如果老板做的事情违背了你的原则,这个时候,HR就会很为难,坚持还是服从?
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遇事要分析此事是否有多方面的影响,或是自己站的角度不一样有很多没有考虑全面。既不能盲目听老板的也不能盲目的反对,如果老板说什么就什么没自己的思想那就是机器人了,这样即使做好事老板也不会委以重任。而如果没有了解分析清楚事情就盲目反对,也必会影响老板的不满。如果有不同意见,先把这事有可能带来的负责影响的损失整理好向老板沟通,看老板如何回答。如果在老板坚持不同意,要领会是否他这样决定还有别的意思,如果没有毕竟拿人钱工作为人办事,只是在下面处理时要委婉沟通下。 记得以前听过一句职场三定律:要么狠、要么忍、要么滚。针对每个不同的事而定,如果进一家公司什么事情老公都完全不接受下面的建议而坚持执行明显错误的决定,那就要考虑是否换个老板了。。
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2024-09-25 11:58
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