实践是检验真理的唯一标准,无论什么规则,都要放在相应的大环境下才有意义,所以不能机械化的只遵循HR规则,也不能盲目听从老板的意愿。
首先,无规矩不成方圆。HR的各种模块,各项条例,各种章程制度以及办事方法等是一个合格的HR必须遵守的法则与规律。有了前人总结的这些条款、框架,我们可以更好、更有效的开展工作,避免走弯路,能够更快的达成自己的目标。另外,一些基本原则也是我们的做人之本,不仅仅适用于工作,甚至在日常生活中,对我们的精神、人格都有很大的作用,我们应该遵循事务发展的根本原则,在大道指引之下,科学可持续的工作、发展。
另一方面,实践是检验真理的唯一标准。前面提过,再好的道理,再严格的法律也要有一篇供其生长的土壤才行。一个合格的HR在遵循基本原则开展工作的同时,更应该注意结合自己所在公司的实际环境,辩证的应用一些原则、规律。把死的规矩应用到活的工作当中。HR必须依据公司的发展规律,结合公司的大环境来开展工作。那么对公司整体环境最熟悉的人是谁呢?当然是我们的老板!老板的意见除了体现老板个人的思想之外,更多的也反应了公司的现状。我们应该及时听取老板的意见、对公司情况有全局性的了解,然后结合HR规则来灵活的办事。
当然,听从老板的话也不是一味的盲从,更不能为了自己的升职加薪而刻意迎合老总。应该辩证的去听,去看,取其精华去其糟粕,要摸透老板的心思,把握住其基本意思,对老板的意思做总结、归类。凡是体现公司现状且可行的,应该及时加入到工作大纲中。若有一些不可行的,如老板为了私利而有损员工福利,甚至违背《人力资源法》的,应该先应承下来,再总结其对公司长远发展的不利影响,并找出替代这种不利做法的好的方式,再谈成与老板谈,相信这样,任何一个老板都会尊重你的意见。
总而言之,规矩是要守的,HR的基本原则是我们开展工作的大前提,但我们不能机械化的按章办事,应该辩证的听取老板的意思,从公司的实际情况着手,要有全局意识和发展意识,灵活有效的开展工作。
2楼 Alice7758258
学习了
1楼 文彧
灵活对待