这种情况下我仍然选择保持中立,万事非绝对,要分情况而定:
首先作为一个HR如果选择了这家企业肯定是认同该企业的企业文化,那该企业文化的塑造肯定离不开老板,虽然作为HR应该坚守原则,但是只是坚守原则而得不到老板的支持那你的任何HR规划及设想那真是只能想一想了,遇见问题自然要汇报,如果意见不统一可以提出该措施的弊端及后果。
曾经遇到这样的老板,人家说一年流动资金就在2个亿,我不缺钱,所以我不签劳动合同是不怕仲裁的,要想仲裁他就去吧,反正我有的是时间和人,即使输了也不在乎这点钱,可是那员工耗不起啊。还有公司里的一些规章制度形同虚设,那么作为一个专业的HR如果坚守原则那只好走人了,因为那里所有的HR的东西都没法实施,根本就和正规不沾边,自己想有所提升那就只能空想了。