内容中涉及的问题其实在平时的办公中会时常遇到。HR在平时的工作中会有各个模块的涉及,每个模块都会牵扯到员工的利益、公司的利益,所有的工作都必须遵循经济的原则,但是老板毕竟是经营公司的决策者,他们肯定是希望公司利用永远要最大化,在追寻这种利益的同时可能就会不顾法律、不会站在员工的角度去看待问题。那作为HR来说,因为角色的定位,必须要保持一个理性的态度,HR本身就应该站在公司的角度,任何工作都是为了保证实现公司的整体战略和利益最优化,但是在完成这些是需要满足人力资源的最优使用,及就是要让员工感觉到有努力的方向,所以在面对一些原则性问题时,一方面要理解老板的想法,另外一方面要给老板分析,从专业角度上去给他解释及后果的影响,让他认识到严重性。
这样一来如果老板仍旧坚持他们的看法,那HR不得不强行,但是我相信真正等到严重性后果的那天,老板会有自我意识的,之后会尊重HR的看法。