【04月19日打卡总结】这个中立并非左右逢源
作者 海霞
2013-04-19 11:44
373
HR和员工的利益打交道,但是却执行着老板的意志,资方和劳方的矛盾必然会存在,如果老板做的事情违背了你的原则,这个时候,HR就会很为难,坚持还是服从?
HR和员工的利益打交道,但是却执行着老板的意志,资方和劳方的矛盾必然会存在,如果老板做的事情违背了你的原则,这个时候,HR就会很为难,坚持还是服从?
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这个中立并非左右逢源,而是从老板与员工之间找到一个平衡点来解决劳动关系。举个例子:某个员工不好,企业要回掉,那么按正规的做法,BOSS不想支付经济补偿金或代通知金,那HR如何操作?如果按正方观点就必须要支付,按反方观点就是想尽一切方法不给。但这两者有没有一个平衡点?有的,那就是协商或者庭外协商。那么这个案例,HR应如何处理呢?最好的处理方式就是双方沟通协商,先跟BOSS沟通,告诉他国家政策的规定,告诉他不按国家政策来做的话,员工一到劳动局,那也是要交纳的,期待BOSS的接受,得到BOSS的底限;然后找员工沟通,从各方面找出其弱点,缺点之类来谈,并告诉他企业解决他的依据,免去其侥幸心理或去劳动局诉讼的念头,并从企业管理角度,考虑其服务的年限,给予其一次性经济补偿,并让其办理自愿办理离职手续,并开具解除证明。有时在跟员工沟通时,可能会碰到无理的员工,那么就按法律来,一年一个经济不补偿金,淡化一个月的代通知金,这样也可以给企业免去一个月代通知金。最后再跟BOSS沟通一下,并详细说一下解决过程和赔偿的金额,如果超过BOSS的底限要告诉其原因,如果未超出,那么就讨论一下下一步的预防工作了。
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