保持中立,主要考虑是目前企业对HR的工作认可即老板自己本人的对HR的认识还是有一定的误区,如果过度的坚持某一方的原则,可以并不利于双方共赢的局面,如果双方不违反大原则大方向的前提了,HR方面可以要选择适当的妥协,反而更有利于企业的发展和HR工作开展.企业发展需要过程,HR的工作也需要一个过程,让老板认识HR并认可HR需要双方在一定的工作中不断的融合和发展.因HR站在企业的立场就是帮助企业朝着一个良性的方面发民展.是企业一员.所以得到老板认可.反而是HR工作的失败.当遇到问题或观点不一致时,又站在企业的立场考虑问题又要站在HR专业去衡量.通过HR专业的知识把事情的利弊分析给老板听.最终于老板自己的定夺.这样既坚持自己的原则,又维护的企业的利益.这样HR才是企业福星,也是企业和员工共同需要的.