我支持正方。
很多时候老板的支持是人力资源工作得以顺利开展的前提条件。我曾经给我的老板一份资料,是一个民营企业的董事长写给公司离职的职业经理人的,老板看后深受感动。作为来办,他身上承担着最终的经营责任和社会责任,他首要考虑的是企业的生存问题,然后才是利润问题。HR工作者应该体谅老板的苦衷并恰当地处理矛盾问题。
另,大部分公司的企业文化就是老板得个人文化体现,HR承担着将老板文化转化成企业成员文化的重大责任,所以他必须去了解老板得思路和经营理念。
我想在现阶段的企业里,老板是不会做重大的伤害企业的事情的。老板与HR之间出现矛盾症结,首先需要充分沟通和了解问题的本质和根源,尽量找出符合双方原则的解决手段。若必须二者选一,请尽量站在老板得一边,尤其是HR高管,你已经不再是公司的基层员工,而是参与经营的战略决策者了。