其实我写个人觉得坚持HR原则,是所有从业者的原则,更有一点,坚持HR的原则并不一定就等于是不唯老板是从,“明君”的观点是会有指导意义的,倘若不幸碰上的是个“昏君”那么从业者更有理由去坚持一些原则性的东西好好的帮着这位有可能犯大错的“君王“(个人认为君王犯错无小错O(∩_∩)O~)。
老板是个凡人,是全才也不大可能是个各方都专的全才,因此他才需要有人辅佐,如果这个辅佐之人也只不过是他的回声器那又有何用,辅佐之人所以存在就是因为有老板没有的东西在身上,觉得唯老板是从的说法太过极端,好的做法是理解老板的意愿,守住HR的原则,均衡出最恰当的方案,发挥这个职位所应该有的价值