站在某些方面的角度上看,我们比老板是要更专业一些的。
举两个我自己的亲身经历
1、老板要开除一个员工,当时是让经理助理跟我处理这件事。因为职位特殊所以助理答应了除了给他补偿金外,已现金形式补给他社保差额及未缴公积金的费用。等老总回来我汇报的时候领导就急了,说我开除了这么多人,还从来就没有过补偿的,我当时跟领导说:李总,咱们的劳动法规定……。我刚说完领导就把我批评了一顿。我很窝火但是又不能去辩解。之后跟其他HRM交流的时候发现其实还是自己的问题,领导其实不是不懂法,他要是连基本的法律都不懂,怎么当老总呢。只是站在老总的立场考虑的角度不一样,老总要为公司节约成本,而HR在操作的前提是不违反,或者把风险系数降到最低。后来有机会的时候找领导又谈到这个话题,领导是明白利害关系的,但是不能直接说。
2、年初的时候,老总请了公司的法律顾问来公司给我们hr及高层讲了一些法律方面的问题,其中有一点是讲到离职证明的重要性(当时老总也在场听)。所以之后所有入职的人必须有离职证明。但是突然空降了一个副总,手下还带了几个人。其中一个人没有离职证明,我当时就说因为没有离职证明,不能办理入职。当时副总就跟我吵吵起来了:为什么不能办理入职?我也没有离职证明,你也让我走人么?我是李总挖过来的人!当时公司的员工都听见了。又是那个经理助理,给老总打了个电话,说让我先办理离职。我心里这个不平衡啊,又不能发火,不过办入职的那个人态度不错,就是那个副总很讨人厌。下午的时候我主动去找老总认错,明知道不是我的问题,可还是得低头啊。老总没有说我,说我做的是对的,就是方式掌握不好,不够圆滑。(老板多会做人啊)之后每次有什么事情安排给我的时候,老总都嘱咐我一句,要圆滑一些。部门需要一个经理的岗位,我的总监直接把我推荐上去了,总监说就因为这件事情,让领导觉得我办事很方式,有自己的原则自己的立场,领导很喜欢这一点。我就这么升职了。
现在我的总监走了,老总在跟我聊天的时候再也不嘱咐我了,只对我说,你只要够专业就好,有问题我帮你解决。