本周周一主要是针对人事档案管理工作。对待这个工作,我认为技术含量相对较少,但是对人的要求相对单一,它不需要HR有太多的思维性、技巧性,但是它对HR的最基本素质“耐心、细心和用心”有很大的挑战,也是很多人从事的HR的第一份工作内容。当然,要管理好档案也是需要有一定的方法的,除了日常的规范操作之外,还需要对整个管理的风险有一定的防范。它也是整个HR工作的基础工作,如果做好了,对HR工作有巨大的帮助。
本周周二是关于请假病条的。我想在HR工作中,处理这些问题不是最棘手的事,相对来说有据有情就行。所谓“有据”,就是首先根据公司的明确规章制度办事,如果对方能接受,那就按照规章执行;如果对方明知有规章,但希望对自己“特殊”,那就根据不同情况来进行处理。本周我学习到的一招是:端端架子;与其上级协商,说明可以特殊处理的范畴,让其上级决定;其上级对HR部门会更加理解和佩服;如果不批假,对本人也有较好的解释。以前我处理这些事喜欢根据规章制度后自己拿主意,不喜欢和其他部门人协商。看到某位卡友的发言后,决心以后工作中要多多利用别人的力量来进行说服,不要老做“坏人”。
本周三是关于管理合同的。首先我认为HR是不能管理自己合同的,而应该由第三方管理。其次在合同的管理过程中,还有很多可以规范和规避风险的地方。但是劳动合同在劳动合同法中有明文规定,每个企业一定要根据劳动合同法的详细规定来操作。这样才能减少因合同发生的风险和争议。
本周四是五险一金的缴纳。首先我觉得从劳动者的角度看企业都应该缴纳五险一金,但是现实情况是有些公司五险交的不全,或未按国家规定基数缴费,或甚至不给员工交五险。那这种情况作为HR工作者,也应该慢慢的引导企业过渡。当企业疲于应付劳动仲裁时,它一定会加强此块管理。
周五是对在HR的职业生涯中选择“唯老板是从”还是“坚持HR原则”。我不知道到底应该选择哪个,我甚至觉得首先应该坚持HR原则,但是迫于生存压力,可以“唯老板是从”,所以我选择了“坚持中立”。但是看了某位卡友的分享后,我的想法有了一些改变,也想的更清楚了,我的选择应该是:在成长成熟阶段,还需要向周围学习,视野还不到一定高度时,可以唯老板是从,因为你也不知道自己的说法是否正确有效,对自己的专业认可度不够高;但是经过数年的锻炼和经历,你已经进入了成熟阶段,对待问题有自己的独特看法和主见,并且可以通过高超的专业度去说服别人,不用迫于生存的压力时,你应该坚持HR的原则。其实说白了,前面的成长期也是“蛰伏期”,更重要的是要夯实自己的专业,早日独立。