【04月21日打卡总结】看完今天的学习内容,
人员管理分入职、在职、离职三个阶段的管理,而在职管理所花时间和精力是最多的,也是HR工作中份量最重,涉及面最广的工作,如考勤、加班、合同与档案管理,培训(服务期)、人事任免、奖惩、考核、加减薪、升降职、岗位调动等,都属于在职管理的范畴。
人员管理分入职、在职、离职三个阶段的管理,而在职管理所花时间和精力是最多的,也是HR工作中份量最重,涉及面最广的工作,如考勤、加班、合同与档案管理,培训(服务期)、人事任免、奖惩、考核、加减薪、升降职、岗位调动等,都属于在职管理的范畴。
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看完今天的学习内容,我很有收获 通过一周的学习,更加深了对人员管理的知识面的学习和扩展。我们都保存纸质文件及电子档文件,每个人的资料装订在一起按照进公司的年度分别存放档案。
2、请假员工太多了的确让HR很头疼,但是针对请假应坚持原则,平衡关系,根据情况不同,分别对待。
3、合同管理要统一管理,HR合同由上级领导签订。
4、遵循国家规定,企业只有在遵循了法规政策的情况下,才可以更多的规避风险。
5、处理事情时,在坚持原则的情况下,可以听听老板的想法。
6、对于犯错的员工,需要找齐犯错的缘由,帮助其分析和解决问题。引导其走向积极正面,处罚的方式因根据不同情况采取不同的方法。
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2024-09-25 11:58
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