与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
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1楼 太空人
同学们说离职面谈内容我觉得大同小异,有一点我认为需要注意的是,离职员工的所说的针对其上级领导的不满公司需详细分析内容的客观性,注意离职人员将自身原因转嫁他人找替罪羊,公司如果不能客观分析这可能不但有人离职还会伤害在职人员,从这个角度看,所谓的“入职是冲着公司,离职是因为上司”这句话有其片面性,需要客观衡量。