与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。但本公司对员工离职的面谈做得不是很到位,也比较少不全面,有些员工老是以个人的问题来回避对公司问题的反馈,可能是对公司的一些管理不报有希望的原因吧,认为说了也起不到什么作用,还有可能会造成公司领导对他的看法或离职影响,所以一般收益不大;对的可能是对主管有意见又不好直说,所以抱着惹不起躲得起的想法,就算你怎么问,他就那句话,"个人能力问题,做不来,太累!"......
总归是没个定论.想通过学习了解其它卡卡们是怎么做的,也好借鉴一下......