对于即将离职的员工,我们会做些沟通,正如题目所说,与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。
我们分几种情况:
1、业绩不好的员工,主动离职:我们会沟通接下来他的工作,以及注意事项,善意的聊家常。
2、正常离职的员工:本身我们之前知道他离职的原因,比如家庭原因,这时我们主要闲聊。
3、试用期离职的员工:良好的沟通,咨询哪些方面的原因,主要针对应届毕业生,如果能留下,继续试用,如果不能,给他做些工作的指引。
4、突然离职的员工:一定要问清原因,因为这部分人员在公司时间长,更清楚指导公司的弊端,更有指导和改善意义,是竞争对手挖人,还是适应不了现在的环境,一一问明,寻找对策。
1楼 夕顔丶若雪
学习了,谢谢