【04月22日打卡总结】对于公司员工离职面谈
作者 HY丹丹
2013-04-22 09:06
363
与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
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对于公司员工离职面谈我公司是这样做的,从员工开始提出离职,我们就要进行谈话,看时什么原因导致员工有离职的想法,大致分为几个原因:1、工资待遇,如果确实员工很优秀但是没有得到很好的待遇我们会跟部门领导以及主管领导申请调整2、人际关系,如果因为人际关系的原因没有妥善处理,我们首先会先协调,如果协调不成但是还不想让员工离职,可以考虑调岗。3、确实是有离职的打算,员工有更好的发展我们会问员工下一个意向单位的情况以比较自己公司中的不足。另外我们还会让员工给公司提出意见,看看所在部门以及公司的整个情况,他自己的看法是不是还有哪些方面需要改进。以便我们能更好的发现问题解决问题。
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