离职面谈应该是每个企业都要做的一项工作。
公司处于不同的发展阶段,离职面谈的重点也应该不一样。还要针对不同的人群来启用不同的面谈程序。
离职面谈主要是要了解一下几项内容:离职的原因、造成离职的主要因素、对部门或公司或主要领导的建议、对企业发展的看法,对未来企业发展的一些建议。人力资源需要对这些进行认真分析,如属于共性的一定要提出来共领导参考。
离职的主体不同,采用的程序也不尽相同。试用期员工离职需要部门负责人和人力资源面谈,正式员工离职需要部门负责人和人力资源面谈,公司中干离职需要部门负责人、人力资源和公司分管领导面谈。当然要尽量挽留,如果该员工优秀,指导留下来,则可以适当通过加薪或晋升来解决。