因本公司的员工在三五年后,都被组织化了,所以离职率很少,一般没有好去处,是不可能自愿提出辞职的,也就没有了这个面谈机会了。
如果让我来做,我会按辞职情况进行划分,具体为:
1、表现较好的新招大学生:首先对离职人员所在部门的领导及同事进行初步了解,然后找离职人员面谈,面谈内容包括:肯定他的工作表现,及其所在部门领导和同事对他的评价,并极力挽留他,在他肯定表决了要离职后,就请他谈谈离职的原因,从生活、人际交往、工作等方面侧面了解,期间也可在适当的时候挽留他,当感觉到他的去意已决,同时也请他就公司存在的问题提出一些建议和意见,最后感谢他对公司的负出,并祝他好运。
2、因过错辞退的人员:首先了解清楚他过失的前因后果及平时工作表现,然后请他面谈,面谈内容:对于他的过失表示遗憾,公司做出辞退的决定是万不得以的,同时再次强调他所犯错误的严重性,希望他一定要痛改前非,最后请他谈谈公司在管理方面有什么缺陷。