【04月22日打卡总结】答:我们公司一直以来
作者 光大人资
2013-04-22 10:36
251
与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
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答:我们公司一直以来都有做关于离职面谈,主要了解员工离职的原因(主管原因和客观原因)主观原因主要是原因的自身原因,客观原因可能就和公司的管理有关,这部分是我们必须经常了解和改善的,从员工离职面谈可以进一步了解公司的管理现状,和公司需改善的地方,有利于提高员工的满意度和改善公司的管理水平,很为很多员工在职的时候发现的问题不愿意多说怕得罪人等,但是当他离职的时候,很多问题都会反馈出来,但是作为HR的倾听者也要分辨问题的真伪,并做调查处理。总之离职面谈对公司的管理来说还是非常重要的。做得好可以有效降低公司的离职率。
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2024-09-26 11:11
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