有,效果一般
1.部门的配合:对于已写辞工书并交到HR部门的,离职意向已完全确定。
因为在辞工书交由部门时,部门离职人员的直接主管都需要了解离职原因。但是辞工书上写的理由并非是真实理由。HR部门需通过一些方法了解员工的真实理由。比如:填写离职面谈表、询问部门直接主管、多方位打听(这就需要HR平时积累的人际关系了)
2.HR部门对离职原因的分析:对于能改善的离职原因,可以进行申报后看是否进行改善,并对因这部分原因要离职的人员进行通知,看是否愿意留下。特别是骨干人员的要求,一定要对高层进行申报。
3.每月底对离职原因做出分析报表:分部门、分职位进行制作分析报表。对离职率高的部门予以沟通,共商解决办法。对能改善的尽快改善,不能改善的问题进行原因分析,年度汇总交由高层决策。