员工提出离职后,首先是用人部门的负责人会先和离职人员沟通,了解离职的原因,去向以及离职后的打算,做到真正了解离职人员的真实意图,以便于想人力资源部HR说明离职人员的真实原因,更方便于HR与离职人员的沟通。
其实,如果员工一旦提出离职,肯定都是有原因的,无外乎薪酬、晋升空间、与直接上级关系不融洽等;一旦提出离职,无论HR和用人部门再怎么挽回,也是没有办法让其长期稳定下来的。所以,挽留是一种治标不治本的方法。
最好还是了解员工离职的真实原因,改掉那些不好的地方,有问题就及时解决,这样员工就会避免以前出现的问题。