我公司有离职面谈。就我这来讲一般是两种情况,一是员工提出离职,而人力部谈话的目的有挽留的成分;另一种情况是员工不胜任岗位要求,劳动合同终止或解除谈话,目的是让他走。
试用期员工离职:因为试用期为三个月,我会抽调该员工试用期考核表,看其在试用期间的考评分,主管评语,如果是表现一般甚到较差的,面谈时可能就只是了解一下离职的真正原因,或公司需要改善的地方,可以让其离职;如果是表现优秀的试用员工,则要认真面谈,了解员工离职的真正原因,针对原因,可以改善的改善,尽量挽留员工留下来,无法挽留的,也只好顺其自然。
老员工,(通常指在公司工作满一年以上的员工),员工离职需一个月前提出离职申请,其主管可以先进行面谈,当单提交到人力资源部时,HR需及时了解离职人员近年来的考评,同该员工进行面谈,优秀的员工想办法留下,包括调岗或调一点工资,都可以考虑,当然,在离职单交总经理审批之前,也不能让员工把离职作为调薪的筹码。