我公司有离职面谈。一般是两种情况,一是员工提出离职,而想留的成分;另一种情况是员工不胜任岗位要求, 劳动合同终止或解除谈话。
一般来说的先要搞清离职的原因。如果是前者的话,通过详细的了解,摸清员工对公司前景、个人发展空间、工作岗位安排、薪酬福利待遇以及其他一些引发个人离职的原因。如果是后者的话,应该本者“好聚好散、再聚不难”,“多一个朋友总比少一个敌人好上十倍”的理念做好离职面谈工作。
不管结果如何,细查肯定都有问题。人力资源部门都应该针对了解到的问题,进行归类、汇总,完善应该完善的制度,制订员工离职的总结报告,适时向上级或离职员工的部门领导通报情况,提出建议,或听取部门的意见,齐心协力把人力资源工作做好。