有
因为组织机构及人员管理的权限问题,这个面谈主要有员工所在项目的人事负责。具体原因由他们沟通确认, 之后报到总部,总部审核。
在实际操作中主要分两类进行:
1、员工自己辞职,此类人员的面谈主要是为了挽留,以及了解员工离职的真实原因。以此来做挽留工作,或者改进工作中可能存在的问题。
2、公司辞退的员工,此类情况主要是为了做好员工的思想工作,不要让员工带着对公司的憎恨离开。争取做到好聚好散。这个工作一般来说比较难做,但其根本也是一个讲事实、说道理、谈感情的过程。在实施和道理面前让员工明白,辞退对一个无奈之举,也是为了个人和企业的双方利益,树挪死,人挪活。