员工离职管理制度
1. 目的
规范公司与离职员工的各种结算活动,做好交接工作,以利于公司工作的延续性,有效规避劳动关系风险。收集管理方面的改进信息,提高公司管理水平。
2. 适用范围
适用于公司员工离职管理与控制。
3. 职责
人力资源部负责公司员工离职管理工作。
4.作业细则
4.1审批权限
4.1.1 部门经理的离职申请由公司领导批准,人力资源部办理手续。
4.1.2 其余员工的离职申请由各部门经理批准,人力资源部办理手续。
4.2 离职申请
4.2.1试用期员工辞职需提前三天填写“离职申请表”,以此表书面通知人力资源部;
4.2.2 正式员工需提前一个月填写“离职申请表”,以此表书面通知人力资源部确定离职日期。
4.3 其他
4.3.1辞职员工由人力资源部与其进行面谈,了解其真正的辞职原因与对公司的建议;
4.3.2 辞退员工由人力资源部提前一个月或在作出处罚决定之日发“解除劳动关系通知书”通知,并与其进行面谈说明原因;
4.3.3 除营销线外离职者自离职之日起到人力资源部领“员工离职手续清单”与各相关部门办理手续,并由各部门负责人签字确认完成。再持劳动合同与签批的“员工离职手续清单”到人力资源部办理劳动关系解除手续;迟办理一天则扣除一天工资,依此类推,扣完为止,特殊情况须总经理批准。营销线当月离职者最迟在次月2号前到人力资源部领“员工离职手续清单”与各相关部门办理手续,并由各部门负责人签字确认完成。再持劳动合同与签批的“员工离职手续清单”到人力资源部办理劳动关系解除手续;迟办理一天则扣除一天工资,扣完为止,特殊情况须总经理批准。另规定人力资源部须在次月20日前收集营销线当月离职但没办理离职手续的名单。
4.3.4 离职手续必须自员工离职之日起一个星期内办理完毕,特殊情况需报请公司领导批准,最长时间不能超过一个月。
5.相关记录
“离职申请表”
“员工离职手续清单”
“解除劳动关系通知书”
这是我们公司正在执行的离职制度,我自己知道其实还有蛮多风险的,例如没有规定哪些人离职后需要竞业限制的,工作和物品交接的流程没有清晰,退休类离职的流程没有明确说明。我想我会把这些都要加进去进一步完善,特别是竞业禁止及赔偿规定,避免因为不完善而造成公司的严重损失。
正式员工提前一个月、试用期员工提前三天填写《员工辞职申请表》
部门经理与待离职员工进行初步离职面谈
了解辞职原因,填写《离职面谈表》
待辞职员工
用人部门
人力资源部
提交至部门经理审批
确定离职。将《员工辞职申请表》转交人力资源部
是
否
离职
取消
提交《员工辞职申请表》给相关领导审批
审批通过后,办理离职手续,提供表格
1、离职交接表
2、工作交接表
3、解除(终止)劳动关系证明
4、竞业限制协议书
辞职工作交接:工作部门/财务部/行政部/人力资源部
部门工作交接:
1、工作交接表
2、知识产权落实
3、收回电脑
财务工作交接:
1、结清借款
2、结清应收票据
3、应付账款确认
4、应收账款确认
行政部交接:
1、收回剩余名片/钥匙/文具/硬盘/工牌/服装等
网管中心交接:
1、删除集团邮箱号/OA账号/手机短号
人力资源部交接:
1、
工资、补偿结算
2、
解除劳动关系
3、
保险、公积金结转
4、
竞业、培训赔偿
归档
提前一个月填写《员工退休申请表》
待退休员工
用人部门
人力资源部
提交至部门经理审批
签批退休。将《员工退休申请表》转交人力资源部
提交《员工辞职申请表》给相关领导审批
工作交接。流程同辞职类员工离职