不管多少年纪,不管经历多少,我常常会问自己什么是自己想要的生活?心里的答案是:第一有一份自己喜欢的工作,可以自给自足,不需要太富有,只要能够买的起百分之五十以上自己喜欢的东西即可;第二要有一个健康的体魄,平凡温馨的家;第三有三五好友知己。
然而一个家,一个工作,已是让人不停的纠结、改变、努力。人的欲望无止尽,满足了一个愿望又一个愿望,我们会为自己的愿望而努力,于是就有了目标,有了动力,有了上进的心。而如今我的愿望呢?
2012末是我最纠结的日子,是离是留?
刚到公司的时候信心百倍,不懂的去学,努力去做,去改变,期望自己的努力可以和公司一起成长,多么有发展前景的公司,有好的产品,有好的同事,有善良的老板,虽然有这样那样的不足,但这是我喜欢的氛围,喜欢的公司。努力,学习,改变。
第一年,公司不要说人力资源部,连行政办公室的工作都是各部门代做,杂乱无章。于是努力改变,没有人,就自己做,从项目申报到行政事务办公,到公司各种资质申报维护,人员社保,忙的是晕头转向,一个人分了几个人在做,加班加点都做不完,不过总算有点起色,有了行政部,有了人员可以分担一部分。
第二年,发现公司缺乏制度,一问都有,可都拿不出来,大家也都不知道,于是着手制定制度,也慢慢建立了些制度,希望大家能够按照制度执行。
第三年,发现公司缺乏执行力,虽然制度是慢慢的有了,可制度的执行力度太弱了,上上下下都没有把制度放在心里,于是加强培训,加强跟踪,加强奖惩,完善制度,然而效果似乎不强。
第四年,觉得这些原因是因为公司没有良好的系统建设,跟人的因素关系太大,只要换了人就换了风格,就没有了制度,要重新制定制度,换了执行力度。于是强调系统建设和完善。出去参加培训,自己学习人力资源课程,学习高效的系统建设。
第五年了,学而建,差距不是一点,建设系统太难了,不是一时而就的,但在建设就有希望,就有改善,不是吗?我们的流程,我们的岗位说明书,都在建设执行和完善,每年看看去年的总结,总是有进步的,可是进步力度太小啊。
这眼看就要第六年了,部门已经发展壮大到6人以上了,可我纠结了,为什么觉得不在进步反而在倒退?还有人支持吗?制度的破坏者的确都是最高层。什么是当前急需解决的主要的问题?如何还能继续下去?这一年我还有新的变化吗?13年该主要做什么?自己提高什么?公司提高什么?
13年公司的战略方向在哪?有没有人能搞的清楚?如何去招聘,又如何去培训,如何去做绩效,如何去按新的方针来安排计划?走了这么多年发现看不懂老板了,看不明白公司的方向了,怎么就这么变化了呢,我该如何做?该做些什么?怎么绩效突然间变成了反激励?宣传的那么好,可有数个例子活生生的放在眼前,所有的口号和宣讲,企业文化都成了笑话。所有人的反对也反对不过老板的想法和行为。于是上进的人走了,连最老的员工都开始离开了,我无所适从了,只能无语和沉默,也是要离开了吗?
还在纠结中,不平静的12年,我在纠结中总结,纠结的思考着我的未来~~~~~~~~
选择也不容易啊。但是一点不变,不管如何13年都要努力学习,通过1级人力资源是的考试!目标目标目标!
12楼 秉骏哥李志勇
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11楼 bowell
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10楼 丽华职场
每一步都不是容易的,但是要规划,要行动,加油,也投票支持我的http://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=68548
9楼 烟火2017赵季珍
加油吧
8楼 Icey1030
加油!
7楼 草苗是云的
遇到了一样的纠结··只能说要向你学习,赞一个,继续加油
6楼 丹青
你一直都是在进步的,只是在爬到更高时你会遇到更多的阻碍
加油 ,你可以勇敢的面对一切,坚持下去。
5楼 丫丫2005
加油~
4楼 月月爱美丽
文笔不错呦
3楼 未未
这题目大气~ 好长~ 加油哦~
2楼 遗世英子
好样的
1楼 Zero小任
总结了这纠结的前一年,在新的一年朝着新目标前进。