员工未办理离职手续就走,这是多方面因素造成,企业应从多方面加以防范:
1、规范员工的入职、离职手续,尤其入职,要求证照、资料齐全,要让员工觉得工作来之不易;
2、规范公司的内部运作,通过多种形式,努力营造良好的企业文化氛围,让企业有凝聚力,让员工在此工作有自豪感、荣誉感;
3、给员工规划职业发展,设置短中长期的培训计划,如果中途离开,要让员工觉得非常可惜,从而加大离职的心理成本;
4、合理设置员工的收入结构,每月发放、季度发放、半年度发放、年终发放有效结合,并不断出台新的政策,一旦离职,未发放部分视为自动放弃,事先予以明确规定,如果中途离开,员工会觉得非常可惜,从而加大离职的经济成本;
5、公司员工要分类管理,重要岗位、关键岗位员工要重点关注,如果员工自离,部门或HR要及时与员工联系,
告知公司新的消息,尽量挽留;
6、员工离职后,社保、IT信息帐号等要及时停止,以避免损失,离职人员人事档案资料要及时调整,必要时要通知相关各方;
7、员工离职后,人员空缺,HR要与部门及时沟通确认,采取有效措施,及时补充人员,确保工作不受影响。