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【04月25日打卡总结】企业日常管理中,中小

作者 红尘醉弥勒徐胜华 2013-04-25 07:30 28229
内容来自 2013-04-25 打卡话题
如何妥善处理辞退员工事件?
A公司生产计划部经理老王今天一早就来到HR经理李小姐的办公室说,自己部门的员工小张工作表现不行,不想要他了,叫她想办法辞掉他。李小姐跟老板汇报后,老板也支持了老王的意见,叫她想办法把小张弄走,越快越好,最好是这几天就办完离职手续,并且说要想办法不能有赔偿和劳资纠纷。李小姐听后为难了,不知如何是好。请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么做?
A公司生产计划部经理老王今天一早就来到HR经理李小姐的办公室说,自己部门的员工小张工作表现不行,不想要他了,叫她想办法辞掉他。李小姐跟老板汇报后,老板也支持了老王的意见,叫她想办法把小张弄走,越快越好,最好是这几天就办完离职手续,并且说要想办法不能有赔偿和劳资纠纷。李小姐听后为难了,不知如何是好。请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么做?
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企业日常管理中,中小型民营企业中像案例中的事经常会发生,主管看谁不顺眼,直接把人退给人力资源部要求辞退这种情况就是个烫手的山芋,不接,加剧部门间的关系,碰到恶人先告状的主,那更是躺着也中枪!接了,有一就有二,会形成习惯性处理,助长部门主管的不良管理作风,为HR部门增加工作量。

如果是李小姐,这事只能这样处理:

第一步:未胜虑败留余地

1、 以退为进:

向生产部经理老王了解小王表现不行的各种事实依据,做到心中有底,了解老王不用小张的真实原因?该岗位替代人选如何确定?相关工作谁接手?如果没有万全之策,是否再给机会以观后效?一棍子打死岂如养肥了再杀来得有成就感!

2、 阐述厉害,争取时间:

将了解的事实向老板再做汇报,表明辞退的风险,看是否能通过调岗方式冷处理,同时考虑接班人的选拔或招聘事宜。如果老板仍坚持已见,则向老板要求,事发突然,需要给HR部门一定招聘周期,也避免处理过急带来的反弹局势。再说了,在老板前挂个号,以防止生产部再倒打一粑说HR部门招不到人,里外便宜都让生产部给占了!呵呵,让HR掉沟里,生产部也别想站岸上笑!

第二步:恩威并施定乾坤

1、 红脸关公义字先谈

约小张谈谈,先声夺人,告诉小张摊上事了,摊上大事了,询问最近是不是得罪某位大神了,或者什么原因导致工作让领导不满,领导已放出风来要换人。让小张有心理准备,有个缓冲的过程。

为小张分析这种局面的原因,与其等着穿小鞋,背黑锅,像个小媳妇一样处处爱制于人,丢脸到姥姥家,不如先下手为强,主动辞职,走得高调!同时,告诉小张,人在屋檐下,不得不低头呀,咱已向老板为你申诉了,但是老板很可能会做出对你不利的决定,如果需要,咱可以在HR圈子里帮你吆喝、推荐一下,寻个好东家还是事半功倍的。让小张知道,即使组织待我刻薄,但是同仁对我有义呀!

2、 白脸曹操示之以威

过两天,再找小张谈,告之老板已做出最后决定,要炒鱿鱼,并且要通报全厂。暗示小张最好的方式就是主动辞职,这样HR部门可开绿灯手续简化,多算几天考勤,交接走人。

如果小张提出赔偿问题,挑明告诉小张,人在河边走,哪能不湿鞋,这年头很多公司新员工入职前都会做背景调查,如果小张配合公司,主动辞职走人,遇到新东家背景调查时,HR可说明:该同志能够顾大局,识大体,因个人原因离职是公司的遗憾!如果主张因劳资纠纷或赔偿问题弄得不愉快,遇到新东家背景调查时,HR只能这样说:该同志个性鲜明,维权意识强,谨慎使用!后果如何,让小张自行考虑。再说好事不出门,坏事传千里,总有透风的墙嘛!

同时,再暗示小张,中国式企业家谁上没有一顶委员或代表的帽子呀,相关部门在考虑劳动者的利益时,也要照顾地区的GDP与就业环境,就算对簿公堂也是各打五十大板的事,最终还理协商处理

对于员工来说,所谓此处不留爷,自有留爷处,换个地方,洗心革面再干革命,混出个样来让老东家瞧瞧,让人知道,不是爷无能,而是你们有眼不识金镶玉!退一步来说,既然点子扎手,哪就赶紧撤吧,维权是小,失节是大呀总不能捡了芝麻丢了西瓜吧,毕竟以后还要在道上混呢!这年头,和谐社会就是不折腾!

对于HR来说,明知山有虎,偏向虎山行,上哄得了老板,中搞得定同事,下镇得住员工!HR就是老板手中一把明晃晃的刀,锋芒毕露时快刀斩乱麻,那一刀的风情让人闻之色变。鸟尽弓藏时大巧能变拙,那一刀的温柔虽痛发丝不断!伤不起的HR,一句话概括:得志猫儿胜过虎,落坡凤凰不如鸡!

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2024-07-01 09:18
张豆豆爸爸

350楼 张豆豆爸爸

你这个套路,应该是小公司的HR吧?各有各的无奈,不过换个环境你这个套路很讨人厌的

2021-05-20 09:01:17 回复 赞(0)
龙猫的小红花

349楼 龙猫的小红花

这个必须32个赞啊

2015-04-21 12:57:05 回复 赞(0)
白小云

348楼 白小云

不错哦 这个

2014-08-19 14:30:09 回复 赞(0)
sanji38

347楼 sanji38

学习了 很喜欢你的风格

2014-01-08 10:55:46 回复 赞(0)
爱游的燕子

346楼 爱游的燕子

学习了 很喜欢你的谈吐风格 不错不错 感触颇多 对我今后的工作应该会有帮助 谢谢分享啦

2013-12-09 16:56:55 回复 赞(0)
c蓝月

345楼 c蓝月

幽默风趣又有道理,相信你这一席话说完,小张肯定要乖乖辞职了。

2013-12-05 14:49:03 回复 赞(0)
花无果

344楼 花无果

虎落平阳被犬欺,只能这样说,都是打工者做事不要做的太绝,凡事留一线日后好相见。

2013-12-02 20:51:34 回复 赞(0)
廿木四水

343楼 廿木四水

学习了~~~语言风趣幽默,但不失道理

2013-11-27 16:18:10 回复 赞(0)
月习

342楼 月习

我们都是员工,都是打工者,这样赶人走,说不定哪天我们自己也会遇到吧

2013-11-26 10:20:25 回复 赞(0)
潘妈妈

341楼 潘妈妈

看你的文字没有压力!

2013-11-26 09:18:33 回复 赞(0)
高乐高

340楼 高乐高

果然,弥勒还是厉害!佩服。

2013-11-23 11:28:32 回复 赞(0)
行者腾云

339楼 行者腾云

讲的太漂亮了,谢谢

2013-11-23 10:56:21 回复 赞(0)
katrina胖大海

338楼 katrina胖大海

喜欢,谢谢分享

2013-11-21 21:12:50 回复 赞(0)
jhme

337楼 jhme

幽默简单明了~~~非常喜欢,呵呵~

2013-11-19 09:46:09 回复 赞(0)
彪鑫

336楼 彪鑫

思路清晰,语言犀利,找不出破绽,喜欢你的办事风格!

2013-11-15 15:03:04 回复 赞(0)
annyfxy

335楼 annyfxy

非常喜欢你的这篇HR实践课,教会了我们如何应付最难的一件事:说服员工离职且不赔偿。非常有实用性,语言非常风趣而且精典。条理十分清楚而又简洁,一件棘手的事,你处理得从容不迫,应付自如。十分圆满。同时也道出了HR的真谛:明知山有虎,偏向虎山行,上哄得了老板,中搞得定同事,下镇得住员工!HR就是老板手中一把明晃晃的刀,锋芒毕露时快刀斩乱麻,那一刀让人闻之色变。鸟尽弓藏时大巧变拙,那一刀虽痛发丝不断!

2013-11-13 16:41:35 回复 赞(0)
刘晨lincoln

334楼 刘晨lincoln

高手

2013-11-11 15:55:31 回复 赞(0)
清风低唱

333楼 清风低唱

伤不起的HR,一句话概括:得志猫儿胜过虎,落坡凤凰不如鸡!强啊!

2013-11-11 12:39:48 回复 赞(0)
阿笨鸟

332楼 阿笨鸟

冷幽默,学习

2013-11-07 16:02:58 回复 赞(0)

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徐胜华,4年培训咨询公司联合创始人,10年以年企业(港台民与中日合资)中高管经验,现任珊茅(上海)人力资源有限公司联合创..
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