辞退员工这事是比较难做的。但是呢,我不会像李小姐这样很快就给老板汇报,我的做法是:
1、必须先要和老王沟通,弄清楚辞退小张的理由和原因,确定有没有必要辞退,如果没有必须辞退那就弄清楚氏是什么原因导致了这个事件的发生,以便于进一步解决。如果有必要辞退那必须弄清楚是小张哪先方面不能胜任这个工作。。
2、然后和小张沟通面临的现实问题:如果不辞退,我必须告诉他,我替他争取到了这个机会,他必须在哪些方面改进,抓住这样的机会,同时设立考核要求,以便考察是否能够胜任。如果辞退,就得把老王那得来的不胜任理由告诉他,给他调岗。并告诉他以后可能面临更大的困难。一般这样处理后,员工都能会自动辞职。
1楼 文彧
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