作为HR就是夹在老板和员工中间的夹心饼干,思考问题的时候要站在老板的角度,但是具体处理的时候又需要从员工的角度出发。否则得罪了老板的下场只有一个就是离开,但是得罪了员工今后很多工作没有人配合也很难展开。
今天这个案例很明显如果HR处理不好,不仅老板那边会认为你能力不行,其他员工也会有情绪。
我认为首先李小姐应该搞清楚小张所谓的工作表现不行是怎么不行,是否符合劳动法中提到的,不需要补偿的条款,如果找到相应的法律依据自然好解决。
如果没有劳动法中相关条款的支持,则要与小张谈话,内容以关心他的工作生活为主,从中判断小张是否有离职倾向,能否顺水推舟,让他主动离职。
如果小张对工作很满意的话,我认为作为HR有义务让小张给自己争取一下机会,让他意识到自己的问题,并到经理那里去争取一下,而不是一味的想一些歪招让小张离职。
不过在我过去任职的一家企业,如果经理对员工不满想要辞退他时,就会给他分配一些不重要但是又很难做好的工作,而且一旦工作任务完成不好,员工的绩效会比较低,绩效工资拿的很少,让员工感受到工作的压力,自动离职。
5楼 ZGM188
支持
4楼 文彧
支持
3楼 咔咔和丫丫
现在公司基本上都会对不满意的员工,使用内部调整工作内容的,然后让这个员工感觉到自己已经不被重视,是迟早要走人的;就会自动离职,但也有些人会继续留在调整后的工作岗位中工作,这个就有些不好办了。
2楼 ysze
不错,支持
1楼 土匪123
感谢分享 学习了