A公司生产计划部经理老王今天一早就来到HR经理李小姐的办公室说,自己部门的员工小张工作表现不行,不想要他了,叫她想办法辞掉他。李小姐跟老板汇报后,老板也支持了老王的意见,叫她想办法把小张弄走,越快越好,最好是这几天就办完离职手续,并且说要想办法不能有赔偿和劳资纠纷。李小姐听后为难了,不知如何是好。请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么做?
1、员工小张工作表现不行,具体是哪些,生产计划部经理老王是如何考核的?
2、了解小张目前是在试用期还是已经转正的正式员工
3、与老王面谈,是否有绩效改进的可能,如没有,就要搜集好相关的依据
4、与小张面谈,分析目前工作当中存在的问题
5、最好理想的结果是,说服小张自己提出离职