先找小张沟通,从他的角度了解一下他的工作及其他情况,不能光听部门经理一面之辞,完全倒向公司这边
如果小张工作没有问题,只是近期因某些原因导致表现不佳,根据发生的原因,能帮其解决的尽量帮其解决;如果仅仅是生产计划部经理因合不来,主观上不想要小张,因此辞退小张,不符合从业良知,而且还可能产生的法律风险,HR要将此事的原由及因纠纷引起的赔偿和其他负面影响等告知老板,由其决断
如果是因为小张自身工作态度问题,且屡次不改,那么要收集和固定其工作绩效差和违法规章制度的各种证据,劝退小张,以避免可能发生的风险