先找生产计划部经理,跟他说清楚,员工如果有问题,以后先跟HR部门打个招呼。动不动就找老板,炒人是部门经理没水平的表现。
等老板有空的时候跟他说,炒人肯定要给经济补偿金的,以后建议提升一下部门经理用人水平,不好的自己直接劝退算了
找部门员工,询问下最近工作情况如何,到底发生什么事情了,如果有不满,让员工宣泄出来。然后告诉他如果到这这样的心情工作,他个人其实也没什么发展了,不如大家一起努力,你自己找工作,我也动用下自己私人的关系帮你换分工作。尽量劝他自己写辞职信。
最后跟部门经理说清楚,这次我帮你摆平了,以后我再帮你找人,如果你还这样处理,那我就认为是你部门的问题了。劳动合同法规定炒人必须赔钱的,无谓的人力资源成本的支出请他算算这笔账。我是人事经理,我也不能违法。