HR是一个执法的人,一定要以“公平、公正、公开”的原则,保证公司与员工的合法性。HR需查看小张以往工作资料、听取周边群体的评价、以及自已亲自观察其表现,判断该员工是否值得留下。
1、与老王沟通
与部门老王沟通,让老王了解按照国家劳动合同法的规定,如果公司要辞退员工,公司要提前一个月书面通知员工,而且说表现不行还得有证据。HR与部门老王需达成一致处理意见,HR可以建议部门增加工作量,用考核的方式,做得好不好,可以制度处罚;以及换岗的方式,逼其主动提出离职。
2、与小张沟通
HR要找到小张,与其沟通,先对其过去做的好的一些工作给予表扬,同时也对他表现不好的地方给予指导教育,让其认请自己,最好让其感到压力,主动提出离职。同时也可以用朋友的身份与其交流,给小张做一些职业引导,以及透露用自己的人脉帮其找工作;
3、按流程办理离职
如果经过HR的沟通,小张仍然达不成离职,HR可以给老板建议先做一下时间缓冲,让部门对其做事进行考核,以及无证据的直接辞退会带来的后果。当然如果小张最终愿自己离职,那是皆大欢喜。