如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么做?
作为HR,常常碰到类似的情况。一般我们是这么处理的:
1、先和用人部门沟通,确认哪些原因导致他要辞退该员工,明确用人部门负责人的态度。
2、可以问问其他同事对该员工的评价,调查该员工在工作实际的表现,是否如用人部门负责人所述一样?还是另有隐情?
3、明确以上两点之后,和该员工进行沟通,让他知道自己的不足在哪里?而且委婉地告知领导对他的看法,让他意识到自己的错误会导致自己被辞退。
4、如果要辞退该员工,建议先给该员工降级调岗。一般员工很难接收这样的落差,多数会自己引退辞职。